Directeur Marketing à l'esprit entrepreneurial, doté d'un tempérament agile avec un solide leadership et des compétences managériales dans un environnement multi culturel.
Je suis un spécialiste du Marketing: curieux, passionné, enthousiaste et sachant prendre des risques mesurés.
J'ai une véritable capacité à fédérer et motiver les équipes autour de défis passionnants, en utilisant des mots simples pour expliquer des concepts complexes et à convaincre les gens que mes convictions et objectifs sont ceux à suivre.
Après 12 ans passés dans des petites et grandes entreprises, j'ai décidé de créer ma propre entreprise. Apprenant beaucoup de choses au travers des joies et des difficultés de la vie d'entrepreneur. Expert en : Marketing, Business Model, Applications mobiles, Technologies sans fil et Mobilité urbaine.
Leader Français dans l’édition logiciels en vision par ordinateur. XXII conçoit, développe et commercialise une plateforme SaaS d’analyse de flux vidéo en temps réel pour les marchés publics et privés : XXII CORE.
Définition, gestion et pilotage de la stratégie Marketing Monde : gestion et animation de la gamme, plan de communication, RP/lobbying/RS, événements…
Définition, gestion et pilotage des Business plans et du Budget Marketing,
Définition and pilotage des indicateurs,
Soutient au développement de l'activité avec les clients commerciaux/les parties prenantes clés et renforcement des relations avec les partenaires situés dans le monde entier (NAM, Asie, Europe) dans les nouvelles technologies de mobilité.
Drop don’t park propose un service innovant de parking et de conciergerie à la demande pour les conducteurs urbains. Son objectif est de réduire l’empreinte environmentale et l’impact économique produit quotidiennement par le stationnement automobile.
Track record : lean startup, définition et lancement produit, levée de fonds, team building, business plan, CRM, RP, ...
Définition, gestion et pilotage de la stratégie Marketing : gestion et animation des gammes produits et applications, plan de communication, RP/lobbying/RS, partenariats…
Définition, gestion et pilotage des Business plans et du Budget Marketing,
Définition, gestion et pilotage du Brand Stretching et du plan stratégique à 5 ans.
Réalisations : Signature d’un accord avec le Gouvernement légalisant la catégorie (Juillet 2011). CA +100%. Progression de la notoriété +40pts. Application Française payante la plus téléchargée sur l’ensemble des stores + 1Mu. Progression du taux d’abonnements +15pts…
Définition de la stratégie produit, de sa commercialisation et du plan d’action marketing : définition de la gamme, du category management, du plan d’action communication, suivi du cycle de vie, …
Définition de la stratégie licences et négociation des accords de partenariats des produits co-brandés
Responsable des études (quantitative/qualitative) sur les produits
Gestion et pilotage des nouveaux constructeurs (ZTE/Huawei)
Réalisations : Gestion d’un budget de 3M€ (Etudes/Animations). Rationalisation/optimisation de la gamme de produit (+10% de réduction de subvention – Budget 400M€/an). Plus de 500K produits cobrandés vendus en 2009 sur 4.5Mu (Zadig & Voltaire, Eden Park, Rip Curl, Hello Kitty ...). Définition, lancement et pilotage de la gamme de produit sous l’OS de Google (Android).
Pilotage des actions et suivi de la cohérence du discours pluri-média
Responsable des analyses et du bilan des opérations média (TV/Presse/Web)
Gestion et conduite des agences de communications
Suivi et respect de l’image de marque
Réalisations : Lancement de la nouvelle campagne de marque saga du « Répertoire de Mathieu » (Lion de bronze au Festival International de la publicité de Cannes 2008, +3pts sur les principaux items d’images). Redéfinition des objectifs media en presse et des campagnes web (+3pts en présence à l’esprit et +10pts sur le taux de transformation sur le web).
Définition du dispositif PLV/Trade Marketing et suivi opérationnel de son déploiement
Pilotage du lancement des offres/produits - suivi de la stratégie et de la politique qualité
Réalisations : Gestion d’un budget de 10M€. Rationalisation/optimisation des outils et budgets (+5pts en présence à l’esprit/visibilité et +20% de réduction sur le budget). Création et gestion de la photothèque de Bouygues Telecom. Lancement et suivi du déploiement des chantiers : Affichage Digital et Category Management.
Gestion du programme de fidélisation et des campagnes de développement de revenus
Réalisations : Création d’un programme d’accueil client. Augmentation significative des taux de retours des campagnes VMS, SMS (+10pts). Gestion de projets transverses : campagne d’e-mailing, MMS,….
Veille marketing internationale sur les marchés de la téléphonie et des nouvelles technologies
Participation à la mise en place de nouvelles offres/supports promotionnels pour les filiales en Europe
Réalisations : mise en adéquation des offres développées par les filiales en fonction de la typologie des populations (+18pts sur les ventes d’accessoires en fin d’années avec une marge net globale de 800k£).
